• 2026-04-14

  スプリントをふりかえる最小の問い
• 2026-04-13

  プログラマーの三大美徳と有限性
• 2026-04-11

  生産性中毒 - Productivity Addiction
• 2026-04-01

  問題解決ブルドーザーの心得
• 2026-03-26

  組織の透明性、赤裸と信頼
• 2026-01-16

  習慣や文化も適者生存

• 2025-12-19

  若手開発者の育成がAIによってむしろ有益になる理由
• 2025-12-03

  Conventional Comments
• 2025-11-04

  「ないものを売る」とはどういうことか

• 2024-11-20

  「話題にする」という貢献
• 2024-11-07

  コトに向かうコードレビュー
• 2024-06-14

  計画の優先順位ではなく目標の優先順位を決める
• 2024-03-08

  社外勉強会への参加は個人のキャリア戦略だけでなく組織が取り組まなければならない課題でもある
• 2024-02-15

  パターンが機能するとはどういうことか
• 2024-01-26

  欲望の理由は考えない

• 2023-11-16

  アドベントカレンダーに参加してほしい
• 2023-11-13

  プロジェクトはキックオフが9割
• 2023-11-12

  Angular SSR on Docker
• 2023-10-24

  チームを対象として見る
• 2023-10-02

  TODOは不快になるように残す
• 2023-08-28

  チームのレベルは目標にあらわれる
• 2023-08-08

  「小さくリリースする」以前に、リリースが小さいとはどういうことか
• 2023-08-02

  IT系勉強会のいまと、集うということについて
• 2023-02-07

  時間の交換レート

• 2022-11-01

  ビジネスとエンジニアリングの3wayハンドシェイク
• 2022-08-18

  コンウェイの法則の反転現象
• 2022-07-08

  ギバーのジレンマ
• 2022-05-27

  『状態目標が隠された行動目標』がもたらす混乱
• 2022-05-23

  プロダクトバックログにおける緊急度について
• 2022-05-20

  「メタ合意」論に寄せて―『われわれ』の条件
• 2022-05-13

  なぜ人が足りなくなるのか
• 2022-05-09

  優先順位に従って行動しないなら優先順位をつけても意味はない
• 2022-05-08

  欲望の取捨選択について
• 2022-05-01

  約束について
• 2022-03-28

  対話のテーブルとインターネット
• 2022-03-25

  成長の条件と目標の限界
• 2022-03-14

  ふりかえりの本質・事象評価の4象限・KPTの矯正効果
• 2022-03-04

  方法と目的
• 2022-02-21

  フレームワークへの過大評価
• 2022-02-17

  昨日よりいいコードを書こう
• 2022-01-14

  知識の引力

• 2021-12-10

  役割を定義すること・補集合の担い手について
• 2021-10-04

  却下できる人が承認することに意味がある
• 2021-09-21

  してほしいことはお願いする
• 2021-09-16

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• 2021-07-14

  話が長いのではなく、聞く時間が短い
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  情報ではなく経験をアウトプットすること

• 2020-08-26

  謙遜しないと決めている話
• 2020-02-08

  プロフェッショナルとエキスパート

• 2019-10-04

  内言と外言　言語化による自己対話と継続的アウトプットの重要性
• 2019-09-24

  システム設計と哲学的思考
• 2019-03-17

  良い設計と平衡
• 2019-02-19

  Angularの学習コストは本当に高いのか？